Acompanhamento de pacientes e economia da saúde

Desfechos e custos medidos em pacientes reais

Medimos como o paciente ficou depois do cuidado e quanto custou cada etapa. Para a indústria, hospitais e operadoras.

+ 189 milpacientes acompanhados
+ 4 milprofissionais de saúde envolvidos
+ 70instituições atendidas

O problema

Falta o dado que define valor em saúde

Prontuários e contas médicas registram o que foi feito e o que foi cobrado. Não registram como o paciente ficou depois, nem quanto custou cada etapa do cuidado.

  1. 1

    Desfecho depois da alta

    Funcionalidade, qualidade de vida e reinternação em 30 e 90 dias.

  2. 2

    Experiência do paciente

    O que o paciente relata sobre o cuidado que recebeu.

  3. 3

    Custo por etapa do cuidado

    Recursos usados em cada fase da jornada, e não só o valor da conta.

O que fazemos

Duas competências em uma única plataforma

Acompanhamento de pacientes

  • Aplicativo do paciente com medidas de desfecho e de experiência (PROMs e PREMs)
  • Monitoramento remoto e telessaúde pela Nani Saúde, subsidiária da Medicinia
  • Navegação e educação do paciente
  • Gestão de tarefas da equipe clínica

Economia da saúde (HEOR)

  • Integração de dados clínicos, assistenciais e financeiros
  • Microcusteio por etapa da linha de cuidado
  • Análise de custo-efetividade e benchmarking
  • Dashboards por perfil para hospital, operadora e indústria

O acompanhamento gera o desfecho. A economia da saúde liga o desfecho ao custo.

Como funciona

Dos sistemas e do paciente até o indicador

Fontes

  • Hospital e clínicas
  • Operadora
  • Paciente, pelo aplicativo

Plataforma Medicinia

  • Integração
  • Padronização e qualidade
  • Custódia dos dados

Análises

  • Desfechos
  • Microcusteio
  • Custo-efetividade
  • Benchmarking

Entrega

  • Dashboards por perfil
  • Relatórios
  • Case institucional

Cada participante vê apenas o que foi combinado entre as partes.

Para quem

O que cada parceiro recebe

Indústria farmacêutica e de dispositivos

Evidência de valor de uma terapia ou linha de cuidado, medida em pacientes reais, e um case para levar a outras contas.

Hospitais

Indicadores de desfecho e de custo por etapa do cuidado, comparados com a própria linha de base e com referências publicadas.

Operadoras

Custo por desfecho obtido, para apoiar decisões de cobertura e modelos de remuneração por valor.

Como trabalhamos

Um projeto em quatro fases

Exemplo de um projeto de 12 meses. As fases 2 e 3 se sobrepõem, porque as primeiras análises começam antes de a integração terminar.

1

Planejamento

Coorte, perguntas de avaliação, indicadores e governança dos dados.

Meses 1 e 2

2

Coleta e integração

Conexão com os sistemas e coleta de PROMs e PREMs pelo aplicativo.

Meses 2 a 6

3

Análises

Microcusteio, custo-efetividade e benchmarking.

Meses 5 a 10

4

Entrega

Dashboards finais, relatório e case institucional.

Meses 10 a 12

Dados e LGPD

Custódia dos dados definida antes da coleta

A Medicinia guarda os dados do projeto e controla quem vê o quê.

Acesso por perfil

Cada participante vê apenas os dados combinados entre as partes.

Consentimento do paciente

PROMs e PREMs são coletados dos pacientes que aceitam participar.

Regras desde o início

Contratos, base legal e comitê de ética, quando aplicável, ficam definidos no início do projeto.

Integração com outros sistemas

A plataforma se conecta aos sistemas do hospital e da operadora.

Quem somos

Equipe

Pamela Hidani

Pamela Hidani

CEO

Engenheira de produção pela Escola Politécnica da USP, com trajetória em crescimento e estruturação de startups.

Salvador Gullo Neto

Salvador Gullo Neto

CMO

Médico e gestor em saúde, com experiência em gestão hospitalar e de operadoras de planos de saúde.

Daniel Branco

Daniel Branco

Fundador

Médico neurologista, doutor em neurociências pela PUCRS e MBA pela Wharton.

Perguntas frequentes

O que perguntam sobre a Medicinia

O que a Medicinia faz?

A Medicinia acompanha pacientes e mede desfechos clínicos e custos por etapa do cuidado. Com esses dados, entrega análises de economia da saúde (HEOR) para a indústria farmacêutica e de dispositivos médicos, hospitais e operadoras de planos de saúde no Brasil.

O que é HEOR?

HEOR é a sigla em inglês de Health Economics and Outcomes Research, ou economia da saúde e pesquisa de desfechos. É a área que avalia o resultado de um tratamento ou de uma linha de cuidado em relação ao que ele custa.

O que são PROMs e PREMs?

PROMs são medidas de desfecho relatadas pelo próprio paciente, como funcionalidade e qualidade de vida. PREMs são medidas da experiência do paciente com o cuidado que recebeu. Na Medicinia, as duas são coletadas pelo aplicativo do paciente.

O que é microcusteio?

Microcusteio é o método que mede os recursos usados em cada etapa do cuidado, como tempo de equipe, materiais, exames e diárias. Ele mostra o custo de cada fase da jornada do paciente, e não só o valor da conta.

O que é uma análise de custo-efetividade?

É a comparação entre o custo e o resultado de duas formas de cuidar do mesmo problema de saúde. O resultado indica quanto custa cada unidade de desfecho obtida a mais, por exemplo um paciente a mais com independência funcional.

Como a Medicinia trata os dados dos pacientes?

A custódia dos dados é definida antes da coleta. Contratos, base legal conforme a LGPD e comitê de ética, quando aplicável, ficam definidos no início do projeto. PROMs e PREMs são coletados dos pacientes que aceitam participar, e cada participante do projeto vê apenas os dados combinados entre as partes.

Quanto tempo dura um projeto?

Depende do escopo. Um projeto típico de avaliação de uma linha de cuidado dura 12 meses, em quatro fases: planejamento, coleta e integração, análises e entrega.

Vamos conversar sobre o seu projeto

Conte qual linha de cuidado ou terapia quer avaliar. Respondemos com uma proposta de escopo.

Escrever para a Medicinia Pamela Hidani, CEO · pamela.hidani@medicinia.com.br